外脑心要:寻找企业之心

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原创 方一知 企业外脑

发表:辛夏港滨

  雾非雾,花非花。

  酒非酒,茶非茶。

  《企业外脑实战普洱茶》这本小书就要煞尾啦,俺一定要说点啥。

  那越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多我点刻骨铭心励志的话 吧。

  寻找企业之心之一

  1. 文人谈钱,大俗大雅。

  2. 文人不屑于钱,千金散尽还复来,——哎,非我应该 体会一把钱多钱少的啥滋味!

  3. 没钱的前一天 ,滋味不好受。如果 其他同学说,文化的价值越来越计算,车不才能载,斗难以量。话绕回来,为哪几个文化换不来大价钱?

  4. 企业是商业的另一个 单元,商业是企业的另一个 分支;在商言商,企业的外脑,到底值不值钱?

  5. 哈哈,心知道。

  6. 故而要,寻找企业之心。

  寻找企业之心之二

  7. 譬如吃核桃,要剥皮、去壳,目的是为了顶端的核,作为企业的外脑,让我们 更关注企业的内核。

  8. 企业的内核,方一知称之为“企业之心”。

  9. 企业之心,刻骨铭心。

  10. 企业之心,越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多我企业的核心。企业的核心,越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多我赚钱。企业不赚钱,无疑越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多我犯罪。

  11. 而所谓文化,一下子绕远了;绕来绕去,文化与金钱的距离,渐行渐远。

  12. 于是乎,文化缺少了世间的烟火味。

  寻找企业之心之三

  13. 再来人间,再涉江湖,印证金钱是与非 。

  14. 从有到无,从无到有,有与非 无,方晓得:金钱的另有一种称呼,叫生存。

  15. 本土小微企业的内核是哪几个?名曰:生存。

  16. 生存不易。当让我们 的生命频率,与小微企业同频共振时,才明白生存人太好是一门学问。弄懂生存的要义,前要把每每该人 投入进去,一猛子扎到底。

  17. 越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多产生了因果关系,感悟生存、体证生存,是躲不过的头脑产业核心课题。越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多,外脑策划工作的核心,越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多我探寻和破解草根企业市场化的生存之道。

  18. 似乎苏轼老先生说过,月有阴晴圆缺,人有悲欢离合。是啊,经济形势不好的前一天 为什么会么会办?行业肯能来临的前一天 为什么会么会办?

  寻找企业之心之四

  19. 方一知投身头脑产业20年,服务企业上百家,尝试过各种策划样式;肯能用励志的话 、另一个 关键词或另一个 字,概括企业外脑的心要,该是哪几个?

  20. 见证了茶行业风云变幻,也见证了茶企业一朝辉煌、一朝悲怆,一脚红地毯、一脚烂泥,让我们 的思维最好的办法早已逆转了过来。

  21. 进入普洱茶行业早期,让我们 一脸阳光、满面神采,毫无顾忌地,自顾自畅想未来,一门心思探究企业的发展模式。现在呢,让我们 更多的是直面当前,寻找哪几个样的补救之道,以补救逃也逃不过去的目前的生存问提。

  22. 说白了,另一个 企业生存的逻辑,越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多我要赚钱。越来越,植根于现实的赚钱模式是哪几个?由此引申出的行业密码、经营实质、利益获取最好的办法,远远超出了品牌和营销的策划范畴。

  23. 行业密码,茶叶的商业本质,茶企的经营模式,核心价值,核心竞争力,盈利模型,新的利润增长点,以及上述叠打上去并肩的“这另一个 ”,叫个啥子?

  24. 姑妄言之,商业模式。如果 其边界,肯定是超过了商业模式的疆域。无以名之,只好用非常模糊的关键词“核心”命名之,肯能简约到不才能再简约,勉强另一个 字:核。核心的核,内核的核。

  25. 抑或言之,企业的内核、企业的核心、企业之心,其另外另一个 称呼:模式?

  26. 倒过来讲,模式越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多我企业的核心?

  寻找企业之心之五

  27. 方一知有个叫王志纲的同行,是国内著名战略专家,他提炼了另一个 词——“找魂”。操作另一个 策划项目,首要的、第一位的操作要领,即想方设法,务必找到企业的核心理念和商业价值,要找到藏在企业手中的灵魂性的东西。

  28. 哪几个年,方一知对商业无须敏感,仅仅认知到,找魂是要找到企业的定位,找到企业的愿景和目标,找到手中的文化底蕴。一股道走到黑,找到今天,才发现,企业假如不商业,就越来越生存的空间;文人肯能不谈钱,就他妈是有一种悲剧。

  29. 文化与商业,是车之两轮,鸟之两翼。灵魂与核心,并行不悖。

  30. 方一知与王志纲一样拥有并肩的理念,就好比企业的基础框架和智能芯片的关系,企业更新换代,要从“芯”开始 ;企业要变革,要从企业老板的灵魂深处闹革命开始 。

  31. 多量不同点,就像另一个 人的脑与心,功能区产生了细分。魂与核分叉了。草根外脑方一知更在意企业的核——那颗自我造血、循环不已的“企业之心”。

  32. 肯能,下海多年,早已全部都是体制内的人了,方一知跟每另一个 在市场上闯荡的草根一样,每一天生存的烦恼与每一步成长的痛点,一样不会少,一样纠葛于心。

  寻找企业之心之六

  33. 追根溯源,方一知常常自问:哪几个才是另一个 企业的本原?

  34. 你这些“一”,让俺困惑多年,惑不断、理还乱,别有一番滋味在心中屡屡纠缠。

  35. 另一个 国家、另一个 城市和地区,另一个 行业和企业,让我们 视为另一个 个个局,大局、中局或小局,不同层面的局,不同大小的圆,其本原是哪几个?

  36. 发展是硬道理,对另一个 国家、另一个 城市、另一个 企业,皆为同理。然而,正如人生不如意事之八九,快速成长、跳跃式发展的年月,又有几何?大多数民企、大多数草根企业、大多数小微企业,长年累月挣扎在生死线上,为生存而奔波。生存你这些苦命的伴侣,陪伴草根民企的日子更多。

  37. 方一知不同于王志纲,方一知服务的大全部都是活着不易的小微企业,生存是其第一位的问提,这也恰恰是草根老板抛绣球一般,抛到企业外脑目前的核心问提。

  38. 每个时期的工作重心不同,外脑工作室给客户留下的印象不尽一致。 其他同学说是创意,其他同学说是策略,其他同学说是为产品在市场上“找出口”,等等不一。今天干脆说明白,小老板为生存、为赚钱而苦恼,苦恼传递给谁呀?企业的外脑。

  39. 不知不觉从啥如果起,企业外脑的使命,沉甸甸的抗在手中,即潜入深海一般,深入到企业的深处,刨根问底,你的企业之心在哪里?你的赚钱之路是哪几个?你的盈利模式是哪几个?

  40. 文化你这些表述,你在商场上的利益获取最好的办法是哪几个?

  41. 为了赢得利益最大化,为了创造更大化的企业价值,你为什么会么会做?

  42. 今年为什么会么会做?明年为什么会么会做?三五年为什么会么会做?十年为什么会么会做?

  43. 路线图、时间表,布局、谋势,关键点、关键节点,路径、步骤、节奏感,一一落地,一一到位。

  寻找企业之心之七

  44. 老子说,“道生一,一生二,二生三”。而道可道,非常道。吾佛也说,不可说、不可说。

  45. 说也是勉强而为之。假如把企业的本源理解为一,二是商业与文化,换言之魂与核,越来越三是哪几个?方一知不才能根据每每该人 的理解,站在企业外脑的宽度,强而论之——战略、策略、战术。

  46. 每个企业的解释,或许各各不同。根据各方的经验和阅历,写出等等不一的答案。

  寻找企业之心之八

  47. 近年让我们 外脑工作室的工作最好的办法,占据 了由内而外的改变:穿透商业本质,直达企业核心,找到企业核心的盈利点,经过放大与修正,塑造另一个 成型的盈利模式。而品牌智造工具和营销推广策略,则倒入配套的位置上。

  48. 回望上个世纪90年代,某个同志从广告策划的路上走来。那是1992年,当地商标广告科的负责人,肯能故去的“高大爷”,引领俺走上广告策划路的启蒙人,说了励志的话 ,恍若醍醐灌顶——广告人太好不简单,除去硬广,还有企业形象广告。(现在叫软文)。企业老总、单位领导,更喜欢你为他增光添彩。彼时励志的话 ,点亮一盏灯。过来人,应懂得。

  49. 呵呵,由外向内,由企业形象、品牌形象,某同志开始 走向企业的大门。直至,站在企业舞台的手中,从寻找灵魂、核心,商定做哪几个、为什么会么会做,老要奔赴市场一线拼刺刀,拼他个硝烟滚滚,血白血红。

  30. 一路走下来,方才知道你这些点:你只越来越来越多越来越来越多越来越来越多越来越来越多我个社会人,一定要对金钱怀有敬畏之心。

  51. 老百姓大实话,你不理财,财不理你,你无视钱,钱怎会亲近你?

  52. 金钱亦是世间的好东东,财富人太好无须丑陋。

  53. 心变则事变。你持一颗平常心看待金钱与财富,反过来呢,金钱与财富也会视你如亲人。

  寻找企业之心之九

  54. 把脉诊断另一个 企业的健康情況,透视另一个 企业的五脏六腑,让我们 更多的聚焦于企业的灵魂与核心。

  55. 项目作业过程中,让我们 花去越来越来越多的精力和时间,在发展的上限和珍存的下限之间,与企业老总探讨种种肯能性。

  56. 此时此刻,正在奔六的企业外脑方一知,居然好像望闻问切、知冷知热的老中医。

  57. 无论怎么能能,要找到另一个 企业的盈利模式,要顾及另一个 企业的核心利益,要智造维持企业良性运转的那个智能芯片。肯能找不才能,宁可不接单。

  58. 方一知每每该人 认为,普洱茶还有另一个 五年的运期。以普洱茶为载体,让我们 将用心、专心,专一如一,摸索和探路普洱茶行业初级阶段的第三周期,未来执牛耳、站位一线,以及某细分市场的开拓者同类,让我们 所尊敬的怀壮志、肯实干、有格局的茶企老总,所领导的茶企业的生存与发展之道。

  59. 当然,小微茶企曾是外脑工作室的衣食父母。对父母让我们 将永久的怀有感恩与感激之心。方一知说过,对有缘微小茶企或茶叶实体,会在时间与精力允许的情況下,实行公益策划。

  30. 人生不过百,忧患何其多。文末表达励志的话 :让在路上的人少走你这些弯路,给每每该人 的人生留下你这些足迹。